怎样可以做汽车评测员工,怎样可以做汽车评测员工呢

摘要： 如何做胜任力测评？奥迪总经理助理关键岗位AC测评是怎样的？药明康德员工咋考核？如何做胜任力测评？做胜任力测评方法如下：（1）胜任力模型构建技术20世纪70年代由管理学家所发明，通过...

1. 如何做胜任力测评？
2. 奥迪总经理助理关键岗位AC测评是怎样的？
3. 药明康德员工咋考核？

如何做胜任力测评？

做胜任力测评方法如下：

（1）胜任力模型构建技术

20世纪70年代由管理学家所发明，通过对企业中不同绩效水平的员工进行BEI访谈（行为***访谈），并对结果进行主题分析和专家讨论等方式，形成岗位的特定用人要求。

（2）心理测量学技术

包括题目的编写、数据分析、信效度验证的一系列心理测量学操作，这一系列操作的最核心目的是保证测试内容的专业化和准确性。最终保证测试结果能够全面、真实、客观地反映应聘者特点，为企业提供可靠依据。

（3）Saas理念和IT开发技术

①Saas模式的服务技术：它采用多租赁架构，通过租用的模式对各企业用户进行权限设置和管理。

②基于组件的多层结构设计：系统***用了多层结构，将系统分成：数据层、支撑层和表现层等多个层次。各功能模块均基于组件技术开发，接口明确清晰，可以根据不同的应用场景对系统进行灵活的配置和部署。

③云计算技术：实现海量数据的快速运算与分析。

④动态常模技术：在使用过程中***用了动态常模技术，使得每一个应聘者的测评数据经过基本的统计学筛选，自动进入人才测评系统数据库，并结合之前数据形成动态的常模，以作为后续受测者的分数比对依据。从统计学的角度来说，常模数据的代表性和广泛性是非常重要的。

奥迪总经理助理关键岗位AC测评是怎样的？

总助测评和其他关键岗位测评基本一致，也是分为情景模拟、在线测试和访谈部分。

只是在客户关系维护、主要岗位配合协调和员工管理与培养上多一些。

测评前还需认真准备，最好有实际的工作经验，不然的话是通不过的。

药明康德员工咋考核？

主要是绩效考核，不同岗位有不同的考核内容，比如技术类岗位主要是考核工作量以及日常测试，流程等工作内容完成情况，销售岗以销售量进行考核，管理类岗位主要以工作内容规范程度为考核依据，可以是月度考核也可以是季度考核，有具体的指标。