美的集团进入汽车品牌,美的集团进入汽车品牌了吗

摘要： 美的牵手吉利，格力联手威马，家电巨头为何入局汽车领域？介绍一下美的的历史？美的集团：2018年净利202.3亿元,它还能超越格力吗？你怎么看？美的集团正在整合小天鹅，格力电器拟筹划...

1. 美的牵手吉利，格力联手威马，家电巨头为何入局汽车领域？
2. 介绍一下美的的历史？
3. 美的集团：2018年净利202.3亿元,它还能超越格力吗？你怎么看？
4. 美的集团正在整合小天鹅，格力电器拟筹划控制权变更，未来谁的潜力更大？

美的牵手吉利，格力联手威马，家电巨头为何入局汽车领域？

从美的联手吉利，格力联手威马！更多的是这些行业，对未来行业联合、***共享、整合的共同需要！家用电器是家庭的必需品，汽车是出行的必要品！在回家路上，通过汽车就可以指挥各种家用电器工作！万物相连……无线可能

介绍一下美的的历史？

美的集团创建于1968年。1980年，正式进入家电业。1981年，开始使用美的品牌。1993年，集团下辖的广东美的集团股份有限公司在深交所上市。2001年，美的转制为民营企业。2003年，美的集团进入汽车业。

美的集团：2018年净利202.3亿元,它还能超越格力吗？你怎么看？

美的和格力都是家电行业的老大，至于对比的话个人觉得没有太大意义。下面说说个人看法：

一、资本运作方面，美的绝对是可以做为模版的。美的从开始到现在，一步一个脚印，并购的企业都是对自己短板的有效补充。比如收购库卡、东芝等国际知名品牌，有效打开了国际市场又增强了自身竞争力，都是打造自己帝国的有效拼图。反观格力，跨界收购银隆的目前看不能算是成功，反而让董小姐非议不断。单单从资本运作来说，个人觉得美的远在格力之上。

二、格力在空调这块是巨无霸，龙头地位无法撼动，但是随着市值的不断增大，单靠空调无法足以支撑后续的扩张。现金奶牛也会遇到瓶颈，近几年格力也有意识的跨界发展，寻找新的出路，比如格力手机、新能源汽车，但这些好像跟主业差距比较大，关联性不够，目前看都没有成功，转型之路举步维艰。反观美的，小家电品牌虽然很多不是单品顶尖，但都在第一集团拥有巨大竞争优势。

三、格力现在国资委退出转让股份，对格力来说或许是个机会，希望格力抓住东风，实现自己的再次腾飞，对股民，对国家都是十分有益的。

鉴于以上分析，个人更倾向于美的会超越格力，懂得公司经营和资本运作的团队，运气都不会太差。

谢邀。在资本市场，格力电器与美的集团2家公司常常被拿来进行比较，关于这方面的专业分析文章非常多。2家公司也是一时瑜亮，在目前这个时间段其实是很难分出高下的，这2家相距不到100公里的公司都是伟大的家电企业，实在要进行比较的话，那也只能是选择特定的指标进行分析比较，最后的结果一定是各有所长。

1、如果单纯比较2018年的盈利情况，毫无疑问格力胜出

2018年美的集团盈利202.2亿元，净资产收益率25.66%，而格力电器盈利260-270亿，净资产收益率预计在35%左右。格力的指标要好看的多，营收上美的集团全年2596亿，反而领先格力不少。

2、就股票投资而言，格力历来是资金和价值投资者的宠儿

毫不夸张的说，格力电器就是A股市场的***，除了每年的高分红之外，格力的股价也是在A股独领***。

而美的集团2013年整体上市之后，一度超越海尔和格力成为市值最大的家电企业，但截至4月19日收盘，格力的市值已经逼近4000亿，比美的多出约300亿。

3、个人更看好美的集团，超越格力只是时间问题

实际上，美的集团成立的时间更早，创始人何享健在1968年就创立了美的，格力集团是1992年才成立的。目前格力在家用空调领域处于绝对领先地位，而美的集团则是多元化发展，其产品线几乎覆盖了所有的家电产品。格力也曾经尝试多元化发展，包括造车和造芯片，但前景如何，目前尚未可知。

格力最大的隐忧是管理层与大股东之间的矛盾以及对网红董事长董明珠的个人依赖度太高，而董明珠退休时间日益临近，未来何去何从不好说，但美的集团的管理层无论在人员结构还是利益捆绑方面，前董事长早就做好了安排，所以，美的的发展在可预见的时间内会比较稳健，而且因为美的的多元化策略很成功，企业抗风险的能力要更强。

格力的特点是空调占总营收的85%, 而美的不到45%，所以市场和天气好的时候格力业绩就会很好，美的恰好和格力相反。

如果美的每年可以慢慢拉近和格力在空调上的差距，过几年会实现。

美的利润超过格力主要看企业领导人的思路，美的在白电领域的销售额应该早就超过格力很多了，美的的制造成本应该低于格力，主要是在销售分公司及市场营销费用及品牌溢价上有很多差异，从目前情况来看家电厂商都碰到了瓶颈，现在主要看谁先找到新的增长点

谢约，美的的260亿是税前，格力的盈收是税后，相差%25能一样吗！美的随有国宠但是除几名高管，有能力但是没有科研技术团队，短时间内不能超过，也不要紧盯着格力电器，为什么不和国外家电去比呢？

美的集团正在整合小天鹅，格力电器拟筹划控制权变更，未来谁的潜力更大？

美的集团收购小天鹅是美的集团多元化战略的选择，通过收购小天鹅，美的集团可以更加快速布局发展洗衣机市场业务，是属于经营战略的选择。格力电器控制权变更，是属于公司治理层面的战略选择，是进一步推进国有企业深度混改的体现，有利释放公司活力，经营决策更加灵活，更好地适应瞬息万变的市场。

我看好美的，从很多方面：老板格局，美的不是以格力为目标的，而是要超过自己，但董明珠说的是一定超过美的。世界500强排名，美的是而格力不是。发展：美的收购的都是行业第一的公司，小天鹅、德国机器人，格力是自己造，手机、汽车。招工：美的一半研究生和博士，另一半211、985以上的大学生。待遇：不一定准，网上看到的年薪：美的14w、格力8w.这就是实力。格力的广告（董明珠）比美的强多了。